Marcello D'Ambra: Responsabile Amministrativo-Capo Contabile-Contabilità Imprese-Catania-Sicilia

Marcello D'Ambra

Prima passione:
Seconda passione:
Terza passione:
Quarta passione:
Le mie creazioni:

39 anni

La Famiglia
L'Azienda
La Crescita Personale
Il Web
www.marcellodambra.it www.spiccailvolo.altervista.org

Valori professionali

I valori sono delle convinzioni molto profonde che ci spingono a fare ciò che riteniamo veramente importante per noi, una sorta di bussola che ci guida verso la vita che vorremmo vivere, il cui rispetto dona senso alla nostra esistenza, conferisce una felicità duratura, una sensazione di pace interiore e di totale congruenza.
Fatta questa breve premessa, dopo un'accurata analisi, ritengo di possedere i seguenti valori professionali:

• Onestà;
• Precisione e Professionalità;
• Impegno e Perseveranza;
• Responsabilità e senso del dovere;
• Apprendimento e voglia di crescere.

Ringraziamenti

Prima di addentrarmi in una sintetica esposizione delle mie esperienze lavorative ed in una disamina delle mie peculiarità professionali, desideravo ringraziare le persone per le quali ho lavorato che, per tanti anni, mi hanno sostenuto, dato la massima fiducia e la possibilità di esprimermi al massimo.
A loro è riservata la mia più grande riconoscenza e l'impegno di una duratura amicizia.
Grazie alla loro possibilità ed al mio perseverante impegno tanto ho imparato, ma allo stesso tempo, tanto mi rimane da imparare.

Marcello D'Ambra

Esperienza lavorativa di maggiore rilievo

Negli ultimi 12 anni fino al 2010

Responsabile Amministrativo presso azienda media sedente in Catania, operante nel settore commercio come ingrosso con svariati punti vendita al dettaglio svolgendo le seguenti competenze:

Collaboratore della proprietà nelle scelte strategiche;

Coordinatore team amministrativo con la creazione delle seguenti condizioni tipiche di un Leader:

• Coinvolgimento delle persone rispetto all'obiettivo;
• Condivisione dei risultati dell'operato del team;
• Fiducia reciproca tra i membri e dei membri verso il responsabile;
• Forte senso di responsabilità dei singoli seguaci, oltre che verso il responsabile, rispetto al risultato.

Affrontando un complesso lavorativo sempre più competitivo, soggetto a cambiamenti forti e improvvisi, è necessario per le organizzazioni, imparare a vivere, lavorare, muoversi insieme, cioé essere un TEAM.
In un team diventa imprescindibile utilizzare l'intelligenza di tutti, come moltiplicazione delle singole intelligenze, in quanto l'intelligenza del superiore non è più sufficiente;

Contabilità generale con i relativi adempimenti fiscali e tributari;

Chiusura Bilancio con la rilevazione delle scritture di assestamento;

Stesura bilancio applicando le disposizioni del codice civile recepite dalla IV Direttiva CE

Analisi di Bilancio con riclassificazione, analisi per indici e flussi;

Contabilità Iva mediante la registrazione delle fatture di acquisto, bolle doganali, fatture di vendita, corrispettivi, liquidazione iva e comunicazione annuale;

Contabilità Clienti compresa di controllo dei crediti, reclamo degli insoluti;

Contabilità Fornitori compresa di relazione e pagamenti;

Gestione Tesoreria con conciliazione dei conti bancari, previsione di tesoreria;

Analisi dei costi, redazione budget e report infrannuali;

Adempimenti Comunitari ed extra in materia di importazione ed esportazione di merce;

Gestione del Personale con rilevazione presenze, ferie, pagamento stipendi, turni e contratti;

Gestione rappresentanti con relativo inquadramento enasarco.



Istruzione

• Diploma di Ragioniere, Perito Commerciale e Programmatore conseguito nell'anno scolastico 88-89 con la valutazione di 54/60.

• Anno 2009 Master 24 Il Sole 24 Ore in Amministrazione, Finanza e Controllo

con attestato di frequenza ottenuto dopo aver superato i 20 esami

Piano del Master
1. Capire la contabilità, il bilancio e la finanza d'impresa

2. Come si costruisce il bilancio d'esercizio
3. L'analisi di bilancio e l'interpretazione dei dati
4. Check up contabile e fiscale di fine esercizio
5. Guida operativa al controllo di gestione
6. Guida alla redazione del budget
7. Il controllo dei costi e il miglioramento delle performance aziendali
8. Basilea2: come cambia la finanza d'impresa
9. Il business plan e il lancio di nuovi progetti
10. La valutazione e l'analisi degli investimenti
11. La valutazione d'azienda: come si valuta il valore d'impresa
12. Cash management e gestione della tesoreria
13. Risk management e prodotti derivati
14. Capire la finanza dei mercati
15. Leggere e interpretare le informazioni economico-finanziarie
16. Gruppi d'impresa e bilancio consolidato
17. Modelli organizzativi d'impresa e responsabilità del management
18. Le operazioni di finanza straordinaria
19. La quotazione in borsa e la comunicazione finanziaria
20. Investire all'estero: strategie di internazionalizzazione.

• Anno 2010 Master il Sole 24 Ore in Gestione e strategia d'impresa

in corso; Conseguiti 10 esami

Piano del Master
I° Modulo: Le Competenze Manageriali
1. L'arte di comunicare e public speaking
2. Gestione del tempo e degli obiettivi
3. Leadership e gestione dei collaboratori

II° Modulo: Il Sistema Azienda
Fondamenti di management
4. Elementi di economia e organizzazione aziendale
5. Strategia e innovazione d'impresa
6. Analisi e strategie di marketing
7. Guida agli strumenti e ai nuovi modelli di marketing
8. Comunicazione integrata d'impresa
9. Sales Management: politiche commerciali e reti di vendita
Economics d'impresa
10. Guida al bilancio e alla lettura dei dati economico-finanziari
11. Guida alla finanza d'impresa
12. Guida agli strumenti di controllo dei costi in azienda
13. Budget, Reporting e Performance Management
Gestione e sviluppo delle Risorse Umane
14. Le politiche di sviluppo delle Risorse Umane
15. Le gestione dei contratti di lavoro e le relazioni sindacali
Operations
16. Acquisti, produzione, logistica e qualità dei processi

III° Modulo: PMI
17. La gestione dell'impresa familiare ed il passaggio generazionale

IV° Modulo: Guida all'Europa e all'internazionalizzazione d'impresa
18. Guida all'Europa e agli strumenti finanziari comunitari per le imprese
19. Finanziamenti agevolati per lo sviluppo e l'innovazione delle
imprese
20. Le strategie di internazionalizzazione d'impresa.


Per maggiori informazioni riguardanti la mia completa conoscenza professionale non esitare a contattarmi utilizzando la scelta in alto "Contattami".
Grazie per l'attenzione che mi hai riservato!!
Nella speranza di incontrarti, ti auguro le migliori cose che la vita ti può riservare...

Con Stima
Marcello D'Ambra